在2004年雅典奥运会上我国网球项目实现了金牌零的突破,这使得国人为之鼓舞,也使得广大的国内网球迷兴奋不已。但在大家都为我国女子网球运动员所取得的成绩感到欢欣鼓舞的时候,我们也必须看到在中国许多竞技体育项目中存在的阴盛阳衰现象在网球中也同样存在,而且两者之间的差距是非常巨大的。我国顶尖的男子选手的世界排名都在世界前三百位以后,我国男子网球的整体竞技水平在亚洲也只能算是二流水平。为了改变男子网球的落后面貌、为运动员创造更多的比赛机会以培养后备人才并进一步培育网球市场。在国家体育总局网球运动管理中心的努力之下,中国网球俱乐部联赛应运而生了。由于中国网球俱乐部联赛是世界上唯一的一项网球俱乐部联赛,所以在联赛经营方面一无现成的经验可遵循、二无相关的理论研究所指导,因此在联赛无形资产开发的过程中出现了很多的问题,诸如开发手段单一、开发成果较差等。这些都与赛事的组织者和经营者对联赛无形资产的概念、内容及开发途径不够了解,开发意识淡薄有着密不可分的关系。而目前我国网球市场开发的理论研究和中国网球俱乐部联赛的赛事经营方面的理论研究都是处于空白状态。自改革开放以来,我国的体育产业得到了飞速的发展,但由于种种原因,在体育产业的发展过程中普遍地存在着重有形资产的管理与开发,轻无形资产的开发与监管。这使得体育无形资产的经营管理在一定程度上存在着开发不利、管理不善的问题,影响了我国体育产业化的进程。因此加强体育无形资产的管理,提高体育无形资产经营和使用的效益,对我国体育事业发展有着重要意义。无论是出于全国的大形势的需要还是中国网球俱乐部联赛自身的需要,加强联赛无形资产的开发势在必行。而这既需要赛事经营者的努力,也同时需要理论研究工作者的出谋划策。也正是基于这种情况,本文对中国网球俱乐部联赛无形资产概念与内容进行了界定、对联赛无形资产开发的现状与可开发途径进行了分析,并通过对中国公开赛无形资产开发的过程与结果的分析为中国网球俱乐部联赛的无形资产开发提供了值得借鉴的经验。并通过上述的研究为中国网球俱乐部联赛无形资产开发提出一些策略与建议,希望能为中国网球俱乐部联赛的赛事开发工作做出一些微薄的贡献。