随着我国经济的高速发展,各类建设项目建设步伐逐渐加快,随之暴露出的安全管理问题也越来越严重。在注重经济发展的时代背景下,对建设项目安全监管并没有与建设项目发展速度相匹配,导致建设项目安全事故频发。建设项目安全事故见著新闻媒体,受到了全社会的广泛关注,国家出台各项法律法规规范建设项目生产安全,企业也高度重视安全管理问题,始终把“安全”放在企业管理与项目管理的第一位,始终坚持防患于未然的安全管理策略。但与国外发达国家的安全管理相比,我国建设项目安全管理存在监管不严、模式不成熟、手段落后、要素管理不到位等问题。安全事故率居高不下,致使人们的生命与财产安全受到严重威胁。本研究选择吉林PH科技智能家居有限公司智能家居全屋定制建设项目(以下简称“PH家居建设项目”)为研究对象,对该项目安全管理问题进行深入研究。随着经济发展的突飞猛进,人们的生活水平跟着得到很大改善,所追求的生活品质也随之升高,传统行业需要不断创新、不断研发新产品,以满足市场需求。PH家居建设项目的落成将促进当地经济的发展,解决部分就业,给建设者带来一定利润。项目建设过程中,注重生产安全管理工作,确保项目顺利交付,早日投产运营。本研究梳理了我国建设项目安全管理的相关知识,对建设项目安全管理、建设项目安全管理组织、建设项目施工现场的危险源辨识与安全性评价、安全管理中的PDCA循环理论、我国建设项目安全管理现状等内容进行总结和概括,从而奠定了本研究的理论基础。对PH家居建设项目安全管理现状及存在的问题进行分析,发现其组织机构、责任落实、管理目标及技术、设施设备管理、现场安全管理等方面存在诸多问题。针对这些问题,从明确安全管理改善的总体思路,完善安全管理组织机构,建立PDCA循环安全管理模式并应用,加强施工现场中各要素的安全管理工作,充分发挥监理的安全管理作用等方面进行措施研究,并从教育培训、应急预案、技术投入、绩效与激励机制等几方面分析实施保障措施,确保安全管理目标的顺利实现。