在传统的房地产行业进入白银时代的今天,产业地产作为一种新兴经济模式,承载着我国产业升级的使命,产业新城更被视为房地产商们的春天。然而,产业地产具有资金需求量大,建设周期长、组织关系复杂等特点,导致开发商在运作过程中面临着更大的风险,甚至面临巨额资金难以收回的局面。于是,风险管理在产业新城建设中也逐渐成为一个必不可少的工作内容。产业新城将产业融入地产,注定其除了传统地产的风险外,还将产生更多的风险点。虽然在实践中,开发商们已经意识到风险管理的重要性,但是学术界对其的系统性研究依然处在起步阶段,鲜少研究此类项目的风险问题。本文通过理论联系实际的方法,以M房企在A市的产业新城项目为例,结合风险管理的相关理论,首先通过全面梳理并识别整个产业新城项目在投资决策阶段、土地获取阶段、开发建设阶段、营销运营阶段这个全周期过程中的风险点,并通过基于AHP的模糊综合评价等评估方法,检测各个风险点的风险程度,再相应地做出应对措施。即对项目全过程从风险识别、风险评估、风险应对等方面进行系统研究和论述,构造出产业新城项目风险管理具体框架,为项目风险管理提供借鉴。本文所构建的评价指标全系和评价方法,旨在为同类产业地产项目的投资风险评估提供一定的参考,同时,也提高业内对产业新城开发项目风险管理的认识,提高企业管理决策水平,在规避风险的同时获取更大的收益,从而实现产业新城的可持续发展。