S公司员工绩效管理体系设计研究

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随着经济一体化和企业国际化的到来,企业间的竞争早已从低层次的产品产量和质量的竞争进入到了高层次的人才的竞争,只有懂得重视人才、培养人才、使用和更好地激励人才的企业才可能基业长青,这就要求企业要有科学的绩效管理体系。这也是本文研究的意义之所在。本文论述了绩效管理的概念、意义和实施的步骤与方法,以及实施过程中作者本人的一些感受。本文共有六部分,具体研究内容如下: 第一部分是绪论,主要论述文章的选题背景、研究意义、绩效管理的内涵、以及文章的研究内容和方法。第二部分论述S公司员
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