【摘 要】
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该文介绍了企业战略的基本理论和战略环境的分析方法.剖析了一些困扰中国民营企业进一步发展的共性问题.在此基础上,以寰宇集团公司为案例,定量分析与定性分析相结合,对企业
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该文介绍了企业战略的基本理论和战略环境的分析方法.剖析了一些困扰中国民营企业进一步发展的共性问题.在此基础上,以寰宇集团公司为案例,定量分析与定性分析相结合,对企业的内部和外部环境进行了系统全面的分析,利用分析结果构建了企业的战略地位与行动评价矩阵(SPACE),从而确定了企业的产业调整方向.最后,形成了寰宇集团的总体发展战略,并对下一步寰宇集团的治理结构和组织变革进行了初步的探讨.
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