激励是人力资源管理中的一个重要问题,在知识经济时代,激励机制所涉及的内容与范围更加广泛,实现激励机制的创新,建立员工长效激励机制,激发人员的工作积极性、潜能、创造性和创新能力,增强企业核心竞争力,是一个组织成长发展的关键。医院作为一个有序的组织,在完成其特定使命,进行科学管理时,也面临着员工激励的考验。尤其是随着卫生事业的发展和公立医院改革的不断深入,加之医疗市场的竞争日益激烈,促使公立医院自觉地来不断强化内部管理机制,而对于地处经济环境薄弱并面临改制的的边疆医院,在管理方面仍存在许多潜在危机。由于医院激励机制存在一定的缺陷,现有的激励机制僵化,适应不了市场经济下的医院管理体制和运行机制,出现了卫生专业技术人员对工作失去兴趣,工作消极,服务意识淡薄、医院高层次人才流失层次不穷,同时患者对医院的服务不满意程度有逐年增多的趋势。《新疆公立医院卫生专业技术人员激励机制研究——以石河子大学医学院一附院为例》以上述现实问题为研究对象,运用组织行为学、医院管理学、人力资源管理学中的相关理论与分析工具,对新疆公立医院卫生专业技术人员的特点、激励机制的主要内容及完善激励机制的重要性在理论上进行全面总结和概括；其次,又适时地采用问卷调查法,以石大一附院为例,以工作激励因素为主要内容对卫生专业技术人员开展调查研究,采用科学的分析工具,对石大一附院卫生专业技术人员激励方面的现状及存在的问题进行剖析,并借鉴国内外公立医院激励机制的经验,提出构建石大一附院卫生专业技术人员激励机制的基本原则和具体设想；最后,就激励机制的具体实施给出制度保障等方面的建议。为促进医疗体制全面改革,为新疆公立医院整体医疗水平提高及地方经济发展服务提供思路和对策。