核心竞争力是企业为获得竞争优势、满足顾客需求和取得企业绩效而提出的一系列发展理论,是企业未来经营的蓝图。面对日益激烈的市场竞争,江苏省地市级中医医院要谋求自身更好的生存和发展空间,在竞争中求得主动就必须引入核心竞争力思想,在此基础上研究和制定切实可行的发展战略。本文正是在这样的背景下,尝试江苏省地市级中医医院发展战略的研究。本文首先分析了国内中医院的一般发展状况、江苏省的社会经济状况,进而通过波特五力分析的方法分析了江苏省地市级中医医院所处行业的竞争状况、发展动态和影响因素。然后又在详细分析江苏省市级中医医院的主要特点和困难的基础上,利用SWOT分析的方法分析了江苏省地市级中医医院的内部竞争结构,分析其自身的主要优势、劣势和面临的机会和威胁。通过对江苏省地市级中医医院的内外环境分析和自身特点的把握,并以无锡市中医医院为研究对象,进行实证分析。确定了市级中医院的发展定位、愿景、宗旨、理念和目标,并得出了市级中医医院在发展战略选择上以增长型战略为主体,在发展理念要坚持中医为主、中西医并重,在竞争战略选择上以差异化战略为主,差异化中体现成本领先战略与市场集中战略的战略结论。提出追求中医为本是中医院参与竞争最大的差异和优势所在,积极引进现代技术是中医院发展不可或缺的重要内容,针对性地提出了一系列职能战略和措施。