资金是企业生产经营的“生命线”,完善的资金管理模式是企业稳定良好发展的基石。企业集团是多家成员企业聚合在一起的经济联合体,其规模化的经营管理特性决定了本身财务风险较高,故其对于资金管理也提出了更高的要求。目前,世界500强企业中,有80%的企业都对资金实行了集中管理,在实践中形成了较为成熟的资金集中管理体系,并结合各自经营实际,发展出了各具特色的资金管理模式。此外,自2012年我国经济发展步入新常态以来,国家经济发展目标由求“量”到求“质”,我国的企业集团正站在风起云涌的改革潮头,面临着变革带来的巨大挑战。本文选取HH集团这一典型的混业经营的国企集团作为论述对象,由于其规模大,经营业务多元化,在企业集团中具有代表性,并且其资金管理较为成功的支撑了集团的运营及扩张,故希望能以此模式为正在探索资金管理模式的企业集团提供借鉴。本文采用了调查法、案例研究法和归纳总结法作为研究方法,力求将理论与实际相结合,以严谨的态度和充实的数据得出科学的结论。本文经过分析与论证,最终得出如下结论:HH集团目前的财务公司模式是具有很强大的优势的,能够较好的满足集团稳定良好发展的需要,值得各企业集团进行参考借鉴。本文主要分为六章。第一章介绍了研究背景及研究意义、研究内容及研究方法。第二章对于企业集团、集团资金管理的概念以及资金管理的三种模式进行了概括与介绍。第三章主要介绍了HH集团的基本情况,以及其在资金管理上的具体实践。第四章则主要分析了HH集团在资金管理上的实践成果以及遇到有待解决的问题,第五章则是针对所存在问题提出中肯的建议,以及从HH集团的资金集中管控实践中所获得的启示。第六章总结研究结论和未来展望。HH集团作为混业经营中的大型集团,具有以下研究意义。首先,经过企业集团的经营实际,该集团的资金管理模式是切实有效的,能够很好的支撑企业集团发展战略的实现。其次,对于我国正在寻求资金管理模式转型的企业集团具有一定的指导和借鉴意义。最后,本文从案例分析的角度展开论述,对丰富学术界在集团资金管理模式方面的理论研究也具有一定的意义。