2000年以后，公司丑闻的不断出现使得内部控制重新被人们审视，内部控制的重要性再一次突显，一些国家也相继出台了一系列加强企业内部控制的规章制度，但是这些制度的实施似乎并没有收到预期的效果。 本文主要针对如何提高内部控制的效果进行了一定的研究，指出内部控制制度与公司治理结构的有效融合是提高内部控制效果的根本途径。文章认为委托代理问题的存在导致公司治理问题和内部控制问题的产生，而公司治理结构与内部控制制度的内在联系与相互影响又使得两者的融合成为必然，并且引用了中航油等三家公司的案例加以分析说明。既然公司治理结构与内部控制的融合是必然的，那么它们有效融合的手段是什么，文章的第四部分就该问题展开了较为详细的研究，具体结论如下：提出(1)改善公词管理组织结构，保障董事会的核心地位；(2)强化控制活动；(3)评价和监督风险；(4)加强信息沟通；(5)加大适时监控是公司治理结构与内部控制制度有效融合的手段。