工程设计作为工程建设中的重要环节,为国民经济提供了重要的支撑,工程设计效率的高低,质量的优劣,直接决定工程的施工进度和难度,也决定了后续数十年的使用效果。工程设计是一种知识创造的工作,其生产过程带有很多的主观成分,这样的工作安排很难形成量化的决策,导致了工程设计企业的作业计划编制问题很难标准化,整个设计工作的安排无法有效利用资源提高效率。目前工程设计工作的任务调度,通常是通过管理者主观判断确定,这种因人而异的决策方法不能满足逐步提高的工作需求。另一方面,随着科学技术的持续升级与细分,设计员工的个体差异性越来越明显。因此,优化工程设计的作业计划就成为企业迫切的需要。本文以工程设计为背景,深入的分析工程设计工作与设计人员的特点,结合当今生产管理及工作调度的常用理论及方法,找到适合工程设计工作方式的调度模型。工程设计属于单件定制的工作,具有参与人数较少、工作流程多变、对人员要求知识面广等特点。考虑以上影响调度结果的因素,采用运筹学方法,构建分步的优化模型,将优化目标分步求解,充分考虑人员异质性这一特点,通过层次分析方法将指标量化。首先构建人员工序的JSP模型,求解岗位工序的作业计划安排,而后构建人员评价与岗位的整数规划模型,分别通过遗传算法和整数规划进行求解,得到考虑人员工序匹配的作业计划。通过一个工程示例,验证了模型构建的方法与算法的可行性。从实际工作出发,工程设计企业的作业计划编制优化研究具有较强的指导意义,一方面提出了一种人岗匹配为优化目标的作业计划编制方法,在工程设计这一细分领域,做出了有益的尝试,另一方面,也对工程设计人员人岗匹配量化评价进行了研究,得到了可操作的评价方法,为人力资源工作提出了辅助决策的指标和方法。