TC公司汽车座椅营销策略研究

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近年来,伴随汽车产业和汽车市场的快速发展,国内汽车座椅市场也得到了快速发展,市场竞争也日趋激烈。TC公司专业从事汽车座椅研发、生产、销售和服务,主要产品为工程机械座椅、商用车座椅和农用机械座椅,作为一家专门从事车辆座椅生产的上市公司,面对国内外纷繁复杂的竞争环境和公司发展过程中出现的新情况、新问题,其营销策略必须随市场环境的变化而做出相应的调整,以获取竞争中的优势地位。本文以TC公司汽车座椅的营销策略作为研究对象,基于相关的市场营销的理论和企业战略管理理论,从市场细分的角度出发,首先,根据PSET理论和波特五力分析模型对TC公司的外部营销环境进行分析;其次,运用SWOT对TC公司的运营情况进行分析,总结出TC公司所具有的优势和劣势以及面对的机遇和威胁;最后,在上述分析的基础上,运用4PS方法制定了TC公司汽车座椅的营销策略,并从做好营销顶层设计、构建科学管理体系、加强营销队伍建设和推进精益化生产四个方面提出保障营销策略实施的措施。
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