高铁是社会经济的动脉,牵动着社会及国家的经济发展,是运输系统的枢纽。它在人们生活乃至国家经济发展中扮演着至关重要的角色。因此,对于我国高速铁路的相关研究就尤为重要。我国经济实力的壮大,各行各业也跃然奋起,高铁的建设便是其中一大标志,它发展迅速,并且规模日益扩大。但如果与各国相比,我国高速铁路的建设还在努力发展,对项目管理的效率、思想及技术也不够。高铁作为国内大型的项目,对设计标准要求十分严格、施工难度大、对新工艺、新技术的要求很高,因此科学化的管理模式显得尤为重要。高质量的项目管理方式是能够进行高效率工作的工具,能够为企业带来乐观的前景。对项目管理进行有效的评估,能在企业的内与外产生效益,对企业的发展有着重要的意义。本篇论文主要通过阅读相关文献、期刊,对国内外的项目管理成熟度模型进行了解后,把相关专业的案例与本文例举实例相结合进行研究,从而对研究实例的项目管理成熟度进行评估,依照评估结果采取相应的项目业务管理措施,进而提高高速铁路施工项目的管理能力。本文对高速铁路施工企业项目管理的特点和国内外关于成熟度模型的研究现状展开论述,在对成熟度模型有更深刻的了解后,还通过对高速铁路建设项目管理的研究和应用,提出了提高高速铁路建设项目管理能力和竞争力的方法。强化项目管理可以帮助企业了解自身项目管理的缺陷和不足,因此提高项目管理水平,这对于提高我国高速铁路建设的规模和在整个铁路建设领域的竞争力具有十分重要的意义。