近年来,我国的劳动力成本不断上升,按照相关产业数据表的推算,今后在工资水平持续上升的背景下,服装产业、物流产业、电子制造产业等劳动力密集型产业将面临收益剧减的状况。到目前为止,对于企业来说,虽然可以通过提高劳动效率抑制工资水平上升的影响,但通过观察单位劳动力成本的推算结果,特别是在劳动力密集型产业,近年来的效果愈趋弱化。同时,劳动力的供给制约也越来越强,可以想见工资水平将持续上升。因此必须通过采取扩大内需、改革人事制度、实施战略转型等措施,以从根本上应对劳动力成本上升的局面。本文旨在论述在劳动力成本上升背景下,一个企业如何走出传统的劳动密集型发展方式做大、做强,如何通过实施企业战略转型保持可持续发展的优势,这是一个值得研究和思考的重要课题。在劳动力成本上升背景下,很多企业会受到很多不利的影响,从而过早地退出了历史舞台,而只有少数的企业能够及时采取战略转型保持持续发展。企业战略转型的实施有助于企业获得新的发展契机,使企业发展得到更大程度的延续。因此,通过企业战略转型可以促进企业的进一步成长和发展。本文首先对相关理论进行论述,然后以ZY公司为例,分析其面临的外部市场环境及ZY公司的内部环境,基于新型电子元器件行业的现状以及面临的问题及机遇,针对新型电子元器件企业的特点,研究和探讨企业战略转型的必要性和具体措施。其后根据企业战略转型的相关理论和方法,探讨ZY公司战略转型的必要性,最后综合以上内容,提出ZY公司实施企业战略转型的具体方案。