制造产业在工业化发展初期一直占据主体地位，但随着工业发展的进一步深化，工业与信息化的高度融合成为制造企业取得更好发展的重要举措，也在一定程度上成为衡量我国制造产业现代化发展速度的重要指标。但纵观我国制造企业信息化发展现状可知，当前国内制造企业信息化水平普遍不高，特别是中小制造企业的信息化一直是国内制造行业信息化的难题。受制造企业数量、行业分类、信息化需求以及实施水平和层次不同的影响，国内制造企业在推进企业信息化战略时多存在信息化战略缺少统一规划、企业组织结构和业务流程有待完善、制造企业信息化应用领域亟待拓展、制造企业推行信息化策略存在人财物瓶颈制约等问题。本研究深入剖析制造企业在推行信息化建设过程中应该注意的关键节点，引导制造企业特别是中小型制造企业在推进信息化建设时要依据其实际情况分阶段、选重点的推进其信息化建设，避免信息化建设过程中走重复建设、推倒重来的路子。研究认为，整体看来制造企业推行信息化建设有助于其企业经济的发展，但受不同行业、个体企业的影响，并不是所有制造企业都可以利用信息化建设实现企业运营成本的降低；衡量制造企业信息化水平的高低并不是依据其信息化软硬件投入量的多少，而更多的是关注其核心的信息化成果应用；从制造业企业角度来看，其信息化战略的实施过程中信息化资源的使用效率对其企业运营影响最大，它可以实现企业信息资源的共享，从而提升整个产业链的市场竞争力。