本文说明了当今电子商务环境对我国企业的影响，对于企业资源优化配置管理模式的创新协作经营以及拥有自主发明专利的中小型企业的发展。RFB国际贸易有限公司（以下简称RFB公司）是一家从事专业抗皱护肤系列及生物实验仪器研究的国际贸易进出口商。公司拥有“自动化生物加工设备及方法”、“阿基瑞林及其衍生物的前体药物的相关应用”两项全球专利。公司2009年底进入电子商务领域，代理国际品牌并利用发明专利技术生产抗皱护肤系列商品通过电子商务在网上销售。在懵懂跟随“潮流”的形式下保持了近一年的基本持平后即进入持续亏损境地。结合RFB公司发展现状和中国电子商务行业发展的总体趋势，本文认为，想在激烈的竞争中占据一席之地，那就要将企业电子商务提高到战略位置上来，抓住国家重点扶持高科技创新型企业的相关政策条件，利用RFB企业专利技术的核心竞争优势明确目标战略。如何在这一战略机遇期加快发展，实现可持续发展战略目标就成为RFB公司生存发展的关键。本文运用战略管理的理论知识，以当今电子商务环境的行业发展为背景，结合实际分析RFB公司其外部环境和所拥有的资源状况及优势入手，根据当下商业环境对RFB公司存在的发展扩大的瓶颈进行剖析，运用SWOT分析法找出RFB公司的优势和劣势以及核心竞争力所在并分析公司内外部条件和各方面要素进行综合概括，探讨剖析了RFB公司面临的机遇和挑战。制定出具体的核心竞争力战略，品牌营销战略，创新战略和发展电子商务战略为RFB公司发展策略给出有效对策。