人力资源管理的一个重要内容就是企业员工培训。培训是指公司有计划地实施有助于提高员工学习与工作相关能力的活动,能力包括知识、态度、技能和对工作绩效起关键作用的行为。培训的意义是要让员工掌握在培训项目当中所重点强调的技能、知识和行为,并且可以将这些重点应用到工作中。本文以太平洋寿险宁夏分公司为研究对象,调查了该公司员工培训的现状,应用文献查阅法、问卷调查法、实地考察法、访谈法和定量分析以上方法分析了太平洋寿险培训中培训目标不能满足企业人才的需要和社会发展的需要、太保寿宁夏分公司有限的师资力量已经不能满足员工快速增长的需要、培训效果不理想,跟不上业务人员的成长需要一系列问题,以员工培训的相关理论为指导,提出了公司培训系统设计的原则、途径。培训系统突出了员工培训与学习理论的结合。本文通过提出加强培训课件及授课内容的规范化、培训内容的知识化、培训方式的多样化、培训应跟得上时代的脚步、保险意识贯穿培训始终和培训评估对太平洋寿险公司提升培训效果有所裨益。