：当前“三农”问题受到各界广泛关注,成为关系我国未来发展的重大问题。在我国改革开放和现代化进程中,“三农”问题的重要性不言而喻。农业产业化经营作为一种极具创新意义的农业经营模式,对我国农业战略发展的新阶段有着非同寻常的重大意义。作为全国农业产业化龙头企业,唐人神集团股份有限公司在生猪产业链一体化进程中得到了发展并取得了一定的成就,但是现阶段我们仍然面临了许多亟待解决的问题,值得我们进一步研究与探讨。本研究立足于国情和集团公司现阶段实际发展情况,系统分析了唐人神集团生猪产业战略发展的条件,应用SWOT分析法对唐人神集团生猪产业链一体化战略发展进行分析,指出集团发展生猪产业的优势、劣势、机会和威胁。根据研究结果,本文提出利用集团分公司空间分布上的优势,将生猪产业与饲料销售结合,以湖南省为依托将生猪产业链辐射至全国；在产业结构上,依托唐人神集团现有的种苗、饲料、健康养殖、肉品加工、连锁销售一条龙产业链,在全国范围内通过新建、改扩建基地、龙头带动模式,建立起养殖联合体,精心打造1000万头安全放心生猪产业链一体化工程；在产品结构上,打造具有满足市场高端需求的一批品种优质的种猪产业以及饲料产品。根据分析结果,本文制定了符合唐人神集团生猪产业实际发展情况的发展战略目标和实施方案,即通过集团拥有的三个已达到国际育种水平的核心原种GGP场,利用分布全国的饲料子公司,构筑饲料厂与种苗GP场配套,相互呼应支持的市场布局,形成高竞争性、高成长性和高盈利性的业务模式,有力的推动生猪产业化战略的发展和强大。