在今天,媒体的竞争越来越激烈。如何在市场中生存下去并发展壮大,是辽宁电台新闻广播面临的迫切问题。广播频率的蓝海战略研究在我国目前还处于初步阶段,是在实践中探索和学界相关理论观点互动交流的过程。目前,辽宁省内的广播频率就有16个,每一个频率都在努力提高自己的收听率和市场份额。辽宁电台新闻广播要想在激烈的市场竞争中占得先机,就必须对自己现有的市场战略进行调整,从红海战略转向蓝海战略,构建出进一步发展新的思路和框架,才能在未来的辽宁广播媒体市场拥有自己的一席之地,进而实现独步领先的局面。全文共分六个部分：首先是引言,主要介绍论文研究背景及意义,所运用的主要研究方法以及论文总体内容框架,介绍辽宁电台新闻广播的概况。然后是蓝海战略的理论概述。第三章为辽宁电台新闻广播的市场情况分析：包括市场竞争结构、市场目标人群、市场经营能力三个方面。第四章为辽宁电台新闻广播蓝海战略的制定原因。第五章为辽宁电台新闻广播的蓝海战略具体实施思路,分为五个：分频、创办产业化公司、品牌节目产业化、开发频率中下游产品、向新媒体拓展。最后是结束语。在结束语中,对辽宁电台新闻广播未来应采取的战略进行分析,提出辽宁电台新闻广播今后蓝海战略的发展方向和思路。