近年来,我国的经济与科技水平有着飞速发展,轨道交通行业也有了快速的发展。轨道交通具有快捷、环保、便利的优势。因此轨道交通也在逐步更改人们的出行方式。目前全球轨道交通则有着革命性的发展机会,中国中车作为我国轨道交通的龙头企业也正在积极布局海外市场,正在逐步实施占领国际市场的发展策略。一个公司的重中之重便是公司的战略部署。中车C公司一直是我国轨道交通装备制造的龙头企业,同时也历经几十年的发展,公司一直保持遵从公司战略指导,持续推进战略执行。公司不但是我国装备制造业的代表。更是“一带一路”倡议的领军企业。面对轨道交通行业在全球发展的历史性机遇,中车C公司需要紧跟国际市场的步伐,遵从市场发展规律,把握市场机会并引领轨道交通的发展。在分析公司内外环境的同时,也要基于公司本身目前的实际情况,来定制一个满足公司发展的国际市场发展战略。我们逐步分析全球市场中各个国家的发展战略,研究中车C公司的国际市场的结果也可以为国内其他同行业公司作为国际市场发展提供一定的参考,对于我国轨道交通行业总体进军海外市场有着一定的参考价值。面对历史性的机遇,我们从中车C公司的国家战略层面分析,中车C公司需要紧握当前机遇,迅速开拓国际市场的发展战略。文章阐述了中车C公司在国际市场的发展历程,并详细阐述了中车C公司国际市场发展的各个阶段,同时对目前公司在国际市场中发展的现状以及存在的问题做了详细的分解。虽然公司发展逐步向好,但公司对比国际背景下的竞争对手依然存在差距。文章通过对中车C公司的内外部环境进行SWOT分析,并且根据STP战略制定了公司的具体发展战略。中车C公司应大力引进国际人才,对公司整体品牌进行升级,并且与其他合作公司成立战略联盟,对国际市场中有发展需要的公司进行收购是中车C公司在国际市场的发展方向。最后,确定公司的海外市场发展战略为横向一体化战略和市场开发战略。将战略目标的具体实施概括为:并购目标市场企业、适应不同市场技术需求、打造企业的品牌知名度、提升企业的人力资源水平等。在此基础上,应当加大技术研发投入、掌握核心技术、完善售后服务体系,加强后期运营和维护。发挥中车C公司的企业文化等自身特色,了解并弱化与海外市场本土的文化差异,注重战略实施后的文化融合等,为中车C公司的海外市场的发展提供参考和借鉴。最后,定制出中车C公司在国际市场的发展战略,战略实施包括:收购国际市场中对公司推进国际化市场有帮助的企业,同时提升公司品牌知名度从而提升公司的总体价值,同业引进更多国际化人才作为基准,公司对于核心技术的研发投入要加大,提升公司总体服务质量。在保持中车C公司的企业文化的同时也要兼顾与国际市场接轨后的文化融合,文章为中车C公司对于国际市场营销的拓展提供一定的参考价值。