人类的生产活动离不开各类资源,其中能源是最主要的资源之一,始终伴随着社会的发展和进步。能源有可再生能源和不可再生能源之分,无论哪种能源都会因经济的发展和人们的生产生活活动带来消耗,能源的供需矛盾现象基本存在于各行各业。在全球经济飞速发展的大背景下,使得能源供需不平衡的问题愈加普遍,由此带来的阻碍社会经济发展问题显而易见。因此,在开发可再生能源的基础上,寻找其它补充或替代能源,从能源可持续发展的战略角度来解决能源问题愈发受到政府和企业的重视。生物质能以农作物秸秆等为原料,通过太阳能转化为化学能的形式将能量进行存储。近年来这一能源由于清洁等优势在能源领域占据一席之地,并逐渐成为焦点。由此带来的生物质能技术发展迅猛,成为我国工业和农业领域发展的催化剂。通过现有的科学技术手段,农作物秸秆等生物质原料由以往的只作为燃料使用,慢慢转化为能够生产固态、液态甚至气态燃料的多重使用方式。与此同时,生物质技术的提升令能源的使用方式得到明显改善,并使能源的利用效率得到充分发挥。在解决能源供需紧张的同时,生物质能源的开发利用大大降低了对环境的污染,基于其众多优势,生物质能源将逐渐融入到能源体系当中,在未来能源领域发挥更加重要的作用。我国的农业在世界农业中所占比例重大,黑龙江省是全国的农业大省,但是也由此而产生大量的农作物秸秆。在东北农村,秸秆作为日常生活燃料使用,但还会有大量剩余,农民大多选择在田间焚烧,对土地资源和空气质量都会产生严重的破坏,因此农作物秸秆的科学合理化处理方式成为黑龙江省解决这一问题的主要手段。ZD公司作为黑龙江省为数不多的生物质能源企业,拥有先进的生物质乙醇提取技术,能够有效解决黑龙江省农作物秸秆过剩问题。但在原材料采购供应链管理中,由于各种原因导致供应链成本居高不下,成为困扰ZD公司发展的难题。本文以ZD公司原材料采购供应链为研究对象,以需求管理理论、供应商管理理论、库存管理理论等基础理论作为理论指导,梳理相关国内外文献,并对ZD公司进行实地调研获取数据,了解ZD公司采购供应链各环节管理现状,从中总结出供应链管理中存在的问题,包括供应商管理存在专业供应商缺乏、供应商达不到ZD公司所需标准的问题,运输管理中存在机械设备在集中采购期供应不足、技术研发和相关装备落后的问题,库存管理存在库房不足的问题。并通过构建供应链优化模型,计算出原材料采购供应链成本最低时玉米秸秆和水稻秸秆的采购最优比。最后,针对存在的问题提出培育新型供应商合作模式,改善现有供应商评价体系,完善运输规划与管理,寻求设备补充新手段,培育新型供应商合作模式,改善现有供应商评价体系,新增简易库房等建议。