经过十几年的发展，我国城市商业银行在数量、规模、经营绩效、风险控制等方面都取得了一定的成绩。但在快速发展的同时，我国城市商业银行也暴露了很多不足，如规模普遍较小、经营地域受限制、法人治理结构不完善等等。随着我国金融市场逐步发展成熟，市场竞争日趋激烈，城市商业银行想要取得生存与发展，就必须与时俱进，及时转变发展战略，并采取适合自身特点的发展模式。　　 本文在介绍了我国城市商业银行发展现状和存在的问题的基础上，首先从外部环境和内在需求两个角度分析了城市商业银行转变发展模式的驱动因素。从外部环境来看，主要表现在宏观经济、金融监管、市场竞争三个方面。从内在需求来看，转变发展模式主要是城市商业银行完善内部治理结构、提高核心竞争力的需要。地方政府干预过多、股权结构不合理是城市商业银行存在的先天缺陷之一，为了治理股权结构，有必要进行股权结构调整，如公开上市、合并重组、引进战略投资者等等。城市商业银行的核心竞争力可以体现在产品研发、营销渠道、差异化定价等多个方面，在整体综合实力较弱的前提下，只有不断提高自身的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。　　 此外，本文还从我国不同类型城市商业银行的发展现状和不同地区城市商业银行发展的特点出发，分析了我国城市商业银行未来发展可能选择的发展模式。探讨的主要发展模式分为三种，第一是加速扩张型发展路径，其特点主要是通过公开上市、并购与重组等手段迅速扩大资本规模，进而实现跨区域经营，做大资产规模，提高盈利能力和盈利水平；其次是稳步发展、逐步壮大的发展路径，通过联合重组、区域联盟等手段，取得阶段性发展目标，实现较完善的法人治理结构、较好的经营管理指标、相对完善的营销网络渠道、较强的盈利能力，为进一步发展打下良好的基础。第三是联合发展、特色经营的发展路径。自身发展相对落后，规模相对较小的城市商业银行选择内涵式发展，走集约化经营的道路，最终形成优质的社区银行。