预算管理是现代企业普遍采用的一种先进的管理方法与控制模式。它以目标利润为中心，以市场预测为前提，综合考虑采购、生产、成本、费用、现金流等经济活动，涵盖了企业生产经营活动的各个环节和各个方面，具有“全面、全额、全员、全程”的特征。随着现代经济的发展，预算管理的各个环节越来越复杂，技术性越来越强，复杂程度越来越高。因此，预算管理越来越需要科学分析方法的支持。本文研究了基于情景分析的预算管理在某石油企业中的应用。在给出预算管理基础理论后，对某石油企业预算管理的具体内容作了详细的介绍，并重点研究了预算管理中的预算分析环节，主要使用情景分析的方法对该石油企业的利润指标进行预算分析。本文首先介绍了预算管理的相关理论，阐述了预算的相关概念以及预算管理的特点、预算管理的主要内容、预算管理的模式等；其次，详细介绍了预算管理在石油企业的具体应用，包括预算管理各个环节的应用内容，同时对预算管理信息系统及预算分析树模型作了相关介绍；最后，着重研究了基于情景分析法的某石油企业利润预算，利用时间序列分析模型得到预测的国际原油价格，而后分析影响预测主体的关键事件并确定关键事件发生的概率及情景概率，最后针对情景概率最大的三种情景对利润进行分析。