现金管理业务是指商业银行以资金结算网络为依托，以电子银行为主渠道，为协助客户提供综合性和个性化资金管理服务，是银行以结算类中间业务为核心的多种服务和产品的整合，一般包括：收付款管理、流动性管理、投融资管理和信息管理等。商业银行通过这些服务，能够为各类客户提供最便捷、经济并且与其个性需求相符合的现金管理方案，使客户能够及时掌握其资金状况，迅速实现资金的统一调度管理，协助客户对资金进行统筹规划，降低财务成本，加强风险控制，优化业务流程，从而提高企业资金的综合使用效率。同商业银行其他业务相比，现金管理服务能为客户提供个性化的区域或跨区域解决方案，顺应了企业客户加强财务集约化管理的要求，从而已成为商业银行争取并稳定客户的重要产品和销售工具，因此有较大的研究意义。　　 随着全球或区域性经济环境的快速变化，大型集团企业和跨国公司对商业银行提供的现金管理产品有着巨大需求的同时也提出了更高的要求。而计算机的普及和网络技术的广泛运用和发展使得商业银行提供更为便捷和高效的现金管理业务成为可能。与此同时，国内逐渐放松的金融管制为商业银行现金管理业务创新提供了更加宽松的业务环境，我国的现金管理市场潜力巨大。　　 本文紧密结合国内外现金管理业务的发展实践，对比分析中外资商业银行现金管理业务的特点，找出双方各自的优势和劣势。着眼于中资银行未来发展道路的开拓，提出中资银行改进方向和具体措施。　　 近年来中资银行的现金管理业务发展迅速，但与外资银行相比，业务发展总体水平上仍然存在着一定的差距。单纯从技术角度来看，目前中资银行已经基本具备全面开展现金管理业务的技术能力，但是，从专业化和整合度角度来看，中资银行的现金管理业务还有很多薄弱环节。目前，中资银行提供的现金管理产品多为低端的收付业务，尚难以提供高度专业化和高度整合性的现金管理综合解决方案。　　 本文详细分析了中资银行开展现金管理业务的现状和面临的问题，提出银行可以通过完善商业银行现金管理的实施平台和支撑机制，从产品、营销、团队、管理、制度等多个方面进行改革完善，从而实现中资商业银行现金管理业务跨越式的发展。