在进入二十一世纪以来我国自有汽车品牌得到了快速的发展,目前已经形成了吉利、长安、东风等为代表的具备一定水平的产品品牌。质量管理起源于美国,我国在经过多年改革开放后,国家经济的发展开始向高质量经济转向,汽车行业作为重点产业之一,不断提升自身管理质量则是新时期生存和发展的唯一途径。本研究以汽车项目质量阀评审应用为研究方向,以A公司为研究案例,通过理论和实践相结合的研究方法,在对汽车项目质量阀评审应用相关理论予以概述的基础上,对A公司的汽车项目质量阀评审现状予以剖析,分析当前评审应用中存在的问题,并针对于问题结合相关理论的指导提出改善措施,并对改善措施的实施效果予以评价,根据评价结果得以下研究意义:（一）理论意义,参考之前的研究理论,本研究拟提出一些自主观点,对汽车项目质量管理相关领域内的学术研究成果具有一定的补充和完善的作用,具备一定理论意义。（二）实践意义,本研究以A公司为例,阐述现状,分析问题并提出对策,对A公司未来汽车项目质量阀评审应用具备一定参考价值,对我国其他汽车企业的相关项目质量阀评审也具备一定的参考价值,因此本文还具备一定的实践意义。其研究目的在于探究当前A公司项目质量阀评审现状,提出相关改善措施,根据改善结果为A公司汽车项目质量阀评审提供指导,为汽车行业项目质量阀评审的优化提供助力。本研究共包括五个部分的研究内容:第一部分为绪论,首先对本研究的研究背景、目的及意义进行介绍,然后剖析当前国内外在汽车项目质量阀门评审相关领域内的研究理论和实际案列,对本研究的主要研究内容和研究方法进行详细的介绍。第二部分为理论概述,对本研究展开的汽车项目质量阀以及汽车项目质量阀评审等概念及理论进行概述,作为本研究的理论基础。第三部分为A公司的汽车项目质量阀评审现状,首先对项目进行简单概述,然后从质量阀评审的主要内容、质量阀评审的交付物、质量阀评审的管理、质量阀评审的要素几个方面出发,对质量阀评审在项目管理中的应用予以论述,并剖析质量阀门评审存在的主要问题,以及说明最终实践的结果。第四部分为基于汽车项目质量阀评审的管理改进措施,针对于第三部分所剖析出的问题,在相关理论的指导下提出切实可行且行之有效的改进措施,并说明改进后在评审体系、评审组织架构、评审决策机制等几方面的优化效果。第五部分为结论,实现对本研究所取得的研究成果进行归纳综述,然后对未来进一步展开研究的方向予以展望。研究中以A公司作为具体的研究对象,分析公司项目质量阀评审情况出发进行研究,研究发现该公司在汽车项目质量管理方面存在着一定的不足之处,在项目质量阀评审规划、主体、方式等方面均存在一定的不足,且对于各阶段的交付物风险掌控不足,评审内容尚不能够覆盖项目质量管理的关键活动,质量风险防控有待提升。从以上层面出发,对A公司汽车项目质量阀的应用进行完善,才能够促进项目质量管理的优化,为公司产品和服务的完善奠定基础。研究中对企业汽车质量管理的相关理论进行收集、整理,分析当前A公司项目质量阀门评审现状,基于A公司项目质量阀门评审当前出现的问题,在相关理论指导下提出应对措施。由于时间和精力的限制,研究中对汽车项目质量阀评审进行的研究,在研究全面性和深度方面还有待提升,后续研究中需要对项目质量阀进行更加深入的研究。