一个国家对石油的拥有量和使用量,已成为衡量一个国家综合国力的重要因素。由于石油是不可再生的资源,因此对石油资源的争夺和控制,确保石油供应安全成为一个国家对外政治、经济和军事战略的重要目标。为保证国家和企业的原油供应安全,加快建设国家原油储备系统建设,具有重要战略意义。而在原油储备库建设项目中,HSE风险管理是重要环节,因此,根据风险管理理论与方法,结合QZ原油库建设项目实际,探究其HSE风险管理改进,具有现实意义。本文针对QZ原油储备库建设项目HSE风险管理的实际情况,在参照一般风险管理基本步骤的基础上按照HSE风险管理规划、HSE风险识别、HSE风险评估、HSE风险应对四个流程对HSE风险管理过程进行了改进研究。首先介绍实际业务中各步骤的基本操作流程,然后在结合项目实际的基础上运用成熟的风险管理理论对HSE风险管理的四个步骤各自进行分析并提出改进意见。本文旨在,通过查找QZ原油储备库建设项目HSE风险管理存在的问题提出改进方案,为其他同类工程项目的顺利开展提供一套系统、科学、合理的HSE风险管理参考方案。通过文章的研究,可以使后期的阅读者正确认识在QZ原油储备库建设项目运作过程中各类影响因素之间的相互联系、相互支持、相互作用的关系;确保HSE风险管理活动能够在系统性、同一性和规范性的前提下运作;文中按照持续改进的运行方式形成有效的HSE风险管理改进方法具有一定的合理性和可行性。