作为最为热门的娱乐产业之一,迄今为止,电子游戏产业主要历经了街机游戏、家用游戏、网络游戏三个发展阶段。分别形成了三种商业模式:单点盈利的“实体零售”商业模式;两部收费的“硬软分离”商业模式;多环增值的“版权运营”商业模式。从商业模式的基本要素来看,电子游戏产业三个阶段商业模式演进具有如下基本规律:在顾客锁定方面,电子游戏涵盖的用户范围愈加宽泛;在价值创造方面,顾客的游戏体验与日俱增、逐步完善;在盈利模式方面,盈利网络经历了从单一到多元的不断拓展;在竞争壁垒方面,主导企业所具备的资源优势呈现愈发稳定的态势。电子游戏产业商业模式的演进,实为商业模式不断修正的过程。早期“实体零售”模式是当时产业框架不甚成熟下的妥协,其在节约成本与增值用户体验方面具有优势,本身却在分发渠道与软件管理方面具有难以调和的先天缺陷。之后的“硬软分离”模式旨在突破盈利瓶颈,其虽在业务定位与软件管理方面做出了的有效尝试,但亦暴露了其在商业运作中的内在局限。直到互联网经济催生了“版权运营”模式,其通过构筑平台模式,激活双边网络效应,争取多元增值收入,成为当前最为成熟的商业模式。商业模式的演进对电子游戏产业竞争格局具有深刻影响:早期雅达利公司用“实体零售”模式独步天下;随后任天堂凭“硬软分离”模式一家独大;现今巨头企业借“版权运营”模式“赢家通吃”。电子游戏产业商业模式的演进对其他行业发展的启示在于:一是流量攫取是企业经营的逻辑起点;二是产业延伸是取得竞争优势的核心;三是优化盈收是规避覆盖风险的关键。