企业孵化器是一种伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的新型社会经济组织,在国外常称为企业创新中心(Business Innovation Centre),在国内又称为科技企业孵化器或高新技术创业服务中心。它对优秀科技型企业家的培养、科技成果转化的促进以及高新技术企业的培育起到了巨大的推动作用。科技企业孵化器的建设与发展是各国推进科技产业化进程的重要内容。随着社会经济的发展和社会体制的变化,科技企业孵化器的建设既面临新的机遇又迎来了挑战,“科技企业孵化器的创新激励机制”正是基于这一背景提出的。孵化器激励机制是孵化器管理制度的重要组成部分,它在提高服务效率、调动孵化器工作人员积极性等方面发挥着积极作用,同时它是孵化器队伍管理的重要措施和手段,是促进孵化器可持续发展的重要保障。本文主要运用了文献研究法,理论分析法,案例分析法,信息经济学定量研究方法。通过查阅书籍、期刊和互联网上的相关资料,利用国内外对科技企业孵化器激励机制的研究成果与实践经验作为本文的基础。运用行政学,经济学相关理论对科技企业孵化器的组织形态进行阐述。同时运用案例分析法,深入参与宁波市鄞创科技孵化器管理服务有限公司的工作,了解其运作模式和激励机制现状,提出具体的激励措施。