在城镇化快速推进,城市污水排放不断增加的背景下,大量污水处理厂以BOT模式兴建。BOT项目涉及的参与方众多,项目操作起来相对复杂,项目参与各方均面临着不同的风险,所以,风险管理成为了BOT项目成功的关键。目前针对BOT项目的风险研究较多。而具体实施层面,不同的污水处理厂BOT项目的参与方不同、项目环境等因素也不相同,从而面临的风险不尽相同。为了更好地解决实际问题,本文对正在实施的LA县污水处理厂BOT项目的风险进行研究。本论文从项目公司的视角出发,以政府和承办方签署特许协议的时间为研究时点,即对LA县污水处理厂BOT项目在特许协议签订以后项目公司面临的风险研究,使得研究更有针对性和实用性。论文在查阅大量文献资料和政策的基础上,对BOT模式应用到污水处理厂项目的适用性、优缺点、特点和运作过程进行了分析。运用WBS-RBS法结合文献研究法识别出一般污水处理厂BOT项目的风险因素清单。在一般性风险因素清单研究的基础上形成调查问卷,对参与LA县污水处理厂BOT项目的专家通过两轮德尔菲法确定了LA县污水处理厂BOT项目的项目公司面临的风险因素清单。然后,对问卷的统计结果进行信度分析,在满足要求的条件下,对统计结果进行因子分析,提取出了10个因子17个关键风险因素。最后对这17个关键风险因素结合LA县污水处理厂BOT项目的实际情况,提出控制措施,为LA县污水处理厂项目的顺利实施提供参考。