中国从改革开放到现在一共经历了四次创业潮,2014年9月李克强总理在夏季达沃斯论坛上发表了“大众创业、万众创新”的讲话,由此开启了第五次创业潮。研究历次创业潮,我们发现在每次创业潮都有一种与之相匹配的商业思维,这种商业思维不能太超前更不能太滞后,只有它与所处经济时期的特征相匹配才有价值。此外,中国企业的平均生命期为2~3年,很多创业者投身到创业事业时,他们很多依靠自身经验来创业,这对于很多初次创业的人来说,由于其创业经验不足,因而创业成功的概率相对较小。因此,对身处第五次创业潮,并想在商业上取得成功的创业者来说,弄清楚与当下经济时期相匹配的商业思维是什么以及通过参照已创业成功企业的经验来指导创业就很有研究的价值。基于上述原因,本文选择S公司创业经验及其发展作为研究对象。本文采用案例研究法对S公司创业过程及其发展问题展开研究。在研究过程中,收集了S公司年度报告、各类公告、S公司创始人在创业过程中出版的书籍以及S公司创始人访谈文档等证据资料。然后运用证据资料模式匹配分析法对证据资料进行分析。本文重点对S公司对创业前的准备工作;创业机会识别、组建值钱的团队、从资本市场融到值钱的钱、在运营层面重磅投入以及伺机并购等创业过程的具体实施;S公司创业成功测量;S公司发展存在的问题及发展建议等一系列课题进行研究;由此提出一整套符合第五次创业潮的现代企业经营理论。通过研究,得出如下研究结论:第一,商业市场上有赚钱企业与值钱企业,两者的区别就是市场思维模式与资本思维模式的区别。以前是产品需求旺盛的时代,而如今则是同质化竞争的时代,产品利润正在一天天降低,甚至降到没有利润。造成利润越来越微薄的最根本原因,就是出现了一些以资本的思维运作的企业。目前绝大多数企业仍然在用市场的思维做企业,如果这些企业再不改变经营思维将面临企业无法生存问题。第二,打造值钱团队。值钱团队的打造需要经历一个过程,同样也需要运用一些方法,打造值钱团队的方法是:用梦想吸引值钱的人、为值钱团队创造极大的施展空间、有效的股权激励以及打造一个与顶尖人才“同生共死”的环境。第三,融资到值钱的钱。这是创业过程中最为重要的环节也是判断一家企业能否成为值钱企业的绝对标准之一。真正值钱的钱来自专业机构投资者。但想要融到值钱的钱,就必须从公司所属的行业;联合创始人的野心、斗志和愿景;拥有值钱的团队及商业模式四个方面去打动机构投资者。第四,在运营层面重磅投入。其目的是让企业更适合未来的经营环境,拥有更高的效率,花费更短的时间取得更好的效果,从而形成更大的竞争优势。第五,伺机并购。通过收购公众公司,从而在中国证监会的监管下,让企业人员、资产、财务、机构和业务等方面更加的独立和规范运作。通过上市并购重组和企业改制,建立完善的股东大会、董事会、监事会以及经理层规范运作的制度,建立完善的、合法合规的企业会计制度,提高公司治理水准,优化业务流程,从而提升公司整体的运营效率。此外,公司充分利用资本市场平台,将资本和产业相结合,进一步做大做强,不断提升核心竞争力。使得企业能够符合资本市场对上市公司主体资格的要求,为上市打下良好的基础。本文研究结论可为正在创业或者准备创业的人提供创业理论支持和实践参考价值。