随着中国经济的高速发展,国人整体的物质生活水平不断提高,肥胖人群逐年增多,女性肥胖者占据其半壁江山,在此背景下,大码女装产业迎来了巨大的市场前景。与此同时,越来越多的女装企业进军大码女装市场,众多品牌相互角逐,竞争异常激烈。如何制定有效的市场营销策略,在竞争中脱颖而出,便成为大码女装的重要课题。D品牌大码女装创立于2014年。依托于淘宝电商平台,致力于成为国内韩风大码女装品牌。近年来,随着大码女装市场竞争的逐渐激烈,D品牌大码女装销售额和净利润每况愈下。本文将以D品牌大码女装为例,通过研究其市场营销策略,并进一步优化营销策略,争取扩大D品牌大码女装的市场份额和增加品牌影响力,使其在激烈的市场环境中扩大优势。本文采用文献研究、企业访谈和问卷调查等方法。利用相关理论工具及市场营销理论和方法,归纳相关文献研究;通过访谈及问卷调查梳理D品牌大码女装的经营现状;通过PEST、行业分析、竞争者分析、消费者分析对宏观环境和微观环境进行深入剖析;依托于4P理论进行营销策略优化;通过STP分析,试图找到适合的市场定位,发挥核心竞争力,最终针对大码女装营销策略目前所存在的问题,进行分析并提出市场营销优化策略。通过研究分析,为解决D品牌大码女装市场销售额下降,品牌市场认知度低等一系列问题,本文提出了以下四方面优化建议:在产品策略方面,迎合市场需求提高设计匹配度,设计特色主题系列;在产品价格策略方面,结合目标客户需求定价,创设新型产品增加中高端定价;在营销渠道策略方面,线上线下融合,巩固供应链渠道,升级拓宽渠道;在促销策略方面,增加精准创意营销,强化促销对品牌建设的影响。