近年来,随着家居、建材类商品消费的快速增长,国内家居市场发展迅猛。目前,越来越多的家居零售企业意识到了树立家居零售品牌,运用品牌战略竞争的重要。一批成长迅速的国内家居零售企业开始着力打造家居零售强势品牌。本文以居然之家品牌战略为研究对象,以现代品牌战略、品牌创建及相关理论为指导,通过查阅文献资料和进行专题市场调查等方法开展研究。在品牌战略方案制定过程中,首先深入分析居然之家品牌战略的宏观环境、行业状况竞争环境以及居然之家的内部资源和能力;通过SWOT分析法分析了居然之家的现状,总结了居然之家实施品牌战略的优势、劣势、机会和威胁,为品牌战略的制定提供依据。然后,在市场调研、环境分析和公司资源及能力分析的基础上,选择居然之家的目标市场,提炼出居然之家品牌的核心价值,并确定品牌定位。再运用大卫.艾格的品牌识别理论规划品牌识别系统,运用凯文·莱恩·凯勒的顾客价值创造理论制定品牌整合传播计划,以其建立消费者品牌联想和品牌忠诚,树立品牌形象。最后运用德·彻纳东尼的理论提出如何从企业文化企业内部管理方面确保品牌的创立。希望通过本文的研究,对居然之家品牌的创建和发展提供有益的帮助,同时也希望能为国内家居零售品牌的营销提供一些参考和借鉴。