对于品牌管理，西方跨国公司于20世纪80年代末就已经开始进行战略性的调整，人们对品牌在企业中的地位以及其作用有了全方面的以及全新的了解。品牌的性质也从以往对产品进行识别的战术性工具不断向企业的战略性资源发生转变，并且逐渐成为企业管理的核心。越来越多的中国企业也开始寻求适合中国国情及自身企业特质的品牌定位，在全球化经济的市场环境中，使其不仅在同行业中出类拔萃，也可以使其在客户心中的定位更加明确化。技术服务型企业不同于一般的产品销售型企业，它本身所推广的商品与企业定位决定了其采用的市场推广与品牌管理也与常见的方法不同。　　论文通过研究技术服务型企业(以PURE TECHNOLOGIES公司为例)品牌管理的现状，通过对技术服务型企业定义的理解并认识到品牌管理的重要性，研究适用的品牌管理方案，实现企业品牌资产化并对品牌管理方案进行评估与分析，为企业品牌管理的可持续性提供合理化建议。从而实现技术服务型企业品牌管理与产品管理相分离，实现品牌管理成熟；将企业品牌作为整合内部资源的纽带，并向外传递企业品牌的价值；建立多层次、灵活的品牌管理体制，突破传统的品牌制度的束缚。