随着科技体制改革的不断深入,科研机构面临着由事业化向企业化的转制,这是科研机构面向市场,提升自我生存能力和竞争能力,适应社会经济发展的需要,乃大势所趋,为此,科研机构亟需在组织结构、管理体系、市场运作等多方面因应这一转变.远容置疑,其涉及内容十分庞杂,该文则主要从资产管理和资本运营两个方面围绕科研机构的转制加以论述,通过对转制前、转制中和已初上完成转制的科研机构以及所选取的一个对象研究的研究,分析总结出绝大多数科研机构在这两方面适宜采用的方法和值得注意的问题.对需要具备一些特定条件或对大多数科研机构在现阶段实施起来有相当难度的操作方式没有述及.该文认为,科研机构转制中的资产管理应着重在产权管理、资产处置、收益分配、清产核资、资产评估以及对科研机构来说需特别关注的无形资产管理等这几个方面,并对此给予了详细论述;在资本运营方面,资产的调整和剥离、盘活存量资产、筹措和投入资金、合资合作以及产行股份制是该文论述的重点.