随着全球化和社会技术经济的发展,企业面临日益增长的竞争压力。需求的个性化和不确定性程度的加剧、产品生命周期日益缩短,使得市场风险加大。供应链管理正是在这一背景下产生和发展的,并在企业界获得了巨大成功,成为人们研究和管理实践创新的热点。按订单构造型供应链BOSC (the build-to-order supply chain)以需求客户化为前提,解决时间、效率、成本之间的权衡问题,被人们誉为供应链管理发展的主流趋势。本文以BOSC环境下的非标件采购模式为背景,针对由一个制造商和一个供应商构成的二级供应链研究了一般合作模式和利益共享合作模式下的非弹性契约和提前期弹性契约,并对四种不同类型契约进行了比较分析。在设计契约时考虑了零部件的模块化和供需双方的停止交易点。本文的主要内容包括：1)采用供应链建模方法构建了非弹性的一般合作契约与利益共享契约模型,并采用数值计算方法比较了两种契约模型的优劣以及一些参数对决策的影响。结果表明利益共享契约优于一般合作契约,并且需求对提前期越敏感,越能体现出利益共享契约的优势。2)构建了提前期弹性的一般合作契约与利益共享契约模型,并通过数值计算分析比较了弹性契约与非弹性契约。结果表明在需求相同情况下,弹性契约的决策提前期小于非弹性契约决策提前期,并且增大产品定价-提前期激励系数,能够使得弹性契约中最佳决策提前期缩短,但是随着激励系数的增加,激励效果逐渐减少。