电视剧作为省级卫视拉动收视率的三驾马车之首，已经成为电视台创收最有力的支撑。为了在激烈的竞争中持续保持创收，电视台逐渐开始了精耕细作式的电视剧运营模式，将电视剧作为一种资源，从经济学中资源利用的视角，不断开发电视剧的潜力，追求收益最大化。　　 本文在界定电视剧资源内涵和外延的基础上，对省级卫视电视剧开发和运营方面进行详细的分析和研究，重点从产业链的视角，以分析产业链纵向组合的三个环节为主轴，对省级卫视掌控电视剧资源、创新播出平台和升级营销策略方面进行了细致深入的剖析，并从中总结出品牌化、独有性、优化整合和多渠道等四个方面的规律和经验。　　 本文主要以媒介经济学、定位理论等相关理论为研究基础，采用文献法和数据分析法相结合的方法，结合省级卫视在电视剧产业运营中的实际效果，对省级卫视电视剧开发与利用等进行研究。以期对省级卫视在电视剧竞争中，以资源的视角来运营、注重对整体资源的开发和整合提供有用的参考。