随着国民经济的不断发展,经济发达地区的服务业尤其是生产性服务业对区域经济水平提升、就业率增加、人民生活水平提高和企业效益的增长都发挥着十分重要的作用。生产性服务业是一种以提供中间服务需求为主的专业性服务业,对改善企业效益、提升综合竞争力起很重要的作用。一个企业生产性服务水平的高低直接关系着企业在强有力的市场竞争中能否占据有利地位,影响其综合素质的提升。本文首先介绍了此次研究的背景、目的和意义,并且简要介绍了研究的内容,并结合研究内容从整体上给出了本文的研究框架。其次由于国内外学者对生产性服务业的分类有不同的看法,缺乏统一的标准,所以本文先回顾了与生产性服务相关的理论发展历程,并对其做了相应的总结和分类,着重介绍了生产性服务业的理论和实证研究,同时介绍了国内外学者的研究成果。随后本文在理论研究的基础上,对包铝集团进行了环境的分析,主要是采用PEST和SWOT方法从宏观战略、竞争战略环境和综合环境进行了分析,从总体把握了包铝集团所处的环境。并基于上述的环境分析,对包铝集团具体的生产性服务项目进行详细的分析和分类,分为主营生产性服务和辅助生产性服务。辅助生产性服务又从生产的四个阶段即信息、生产、销售和支付四个阶段找出包铝集团具体的生产性服务项目,并对其具体项目进行分析,最后在理论分析的基础上结合SPSS软件对其进行定性的实证分析,得出包铝集团现在的生产性服务的现状,并与整个包头的生产性服务状况进行对比分析,找出其现存的问题。最后基于前面部分的分析和研究,提出包铝集团进一步提升企业竞争力的发展策略。