鉴于战略联盟对企业的发展有着积极作用,为能够对企业组建战略联盟提供理论依据和指导,本文致力于研究战略联盟的形成机制,揭示企业组建战略联盟的影响因素以及因素间的相互关系。在综述资源观和交易成本理论的基础上,将资源以及交易成本与战略联盟联系起来,从而,从理论层面上对三者之间的关系加以初步明晰。然后,采用案例研究的方法,选取四家企业所参与的四个战略联盟作为研究对象,分别从资源和交易成本的视角对四个战略联盟的形成过程加以分析。最终的研究结果显示,资源和双方交易成本二者互相制约,共同影响着战略联盟的形成。资源以其稀缺性和互补性影响战略联盟的形成,企业所掌握的某种资源越多,越能够吸引潜在的合作伙伴,企业双方所掌握的资源互补性越高,越有利于双方达成合作关系;而交易成本通过行为的效益性影响战略联盟的形成,达成合作产生的交易成本越高,越不利于合作关系的达成,可能产生的交易成本越低,越能够吸引潜在的合作伙伴。