人类社会的发展离不开能源。21世纪进入第二个十年，绿色清洁的新能源受到成本、效率等多方面因素的影响依然无法撼动传统化石能源的主导地位。传统化石能源中，煤炭尽管饱受非议，但巨大的储量优势使得其不但没有被遗忘，反而愈发地受到各国的重视。因此在可预见的未来，国际煤炭市场依然商机无限。　　 中国煤炭科工集团有限公司是国务院国资委监管的中央企业，是国内最大的专业从事煤炭行业科技装备研发、工程设计承揽的大型科技企业。本文针对中国煤炭科工集团积极推进企业国际化建设的实例，运用PEST分析方法、波特物理模型、企业价值链分析等方法对其内外部环境进行了分析和梳理，总结出其参与国际竞争时所面对的机会与威胁、优势与劣势。进而使用SWOT分析方法确定中国煤炭科工集团有限公司国际化发展的战略方针，并简要探讨了实施该战略方针时所应采取的保障措施。　　 本文的研究宗旨在于抛砖引玉，以期为中国煤炭科工集团有限公司的国际化战略研究和实施提供可借鉴的参考。