作为积极参与全球经济一体化和推进我国经济持续发展的关键一步,对外直接投资对于我国企业有着重要的战略意义。对外直接投资能够有效帮助企业实现快速发展,可以通过海外并购在短期内实现资源合理配置配置,也可以通过海外投资建厂迅速扩张企业规模,借助生产外部性实现规模效应,充分发挥企业的生产技术或运营管理优势,进而促进国内相关技术和制度的改革。“走出去”战略实施以来,我国对外投资流量与存量逐年增加,投资行业领域日渐全面,投资地区范围不断扩张。海外投资既是机遇同时也是挑战,我国企业进行海外投资规模巨大,但是从具体行业或者个别企业海外直接投资活动的结果来看,并不尽如人意,这也说明了企业在进行对外直接投资活动的过程中,不可盲目从众,需结合所在行业与企业自身实际情况,决定是否进行海外投资,企业应在必要的阶段,对符合战略要求的地区,采取合理的形式进行海外投资。在中国企业对内改制变革与对外贸易投资的进程中,国有企业不仅占据着主导地位,更在方方面面起到引导作用,因此研究中国国有企业对外直接投资的绩效,不仅对其他各类型企业进行海外投资具有启示作用,也对国家引导企业进行对外直接投资具有参考价值。在广泛阅读相关文献参考资料、梳理对外投资的基本概念及理论渊源的基础上,构建企业对外投资活动绩效评价体系,以国有企业为切入点,概括中国国有企业海外投资特点及国内外投资环境利弊;选取安琪酵母公司这一在国家重点高新技术行业取得卓越成就的国有上市企业为研究案例。通过事件研究法对其两次海外建厂的短期绩效进行评价,通过财务指标法对其第一次海外建厂的长期绩效进行追踪评价;最后总结安琪酵母公司海外投资绩效结果,结合对安琪酵母海外投资过程中出现的特殊现象和问题的分析,归纳国有企业海外投资要点,并对具体问题提出建议,以期为我国国有企业进行对外直接投资提供一定借鉴。