20世纪90年代以来，以互联网为核心的现代信息技术在世界范围内得到了迅猛的发展，在经济与社会各个领域中的渗透也在不断走向深入。充分利用现代信息技术，加快企业信息化的步伐，以达到有效降低生产经营成本、保证产品质量、显著提高经营管理效率、成功开拓国内外市场和大幅度增进客户满意度的目的，已成为世界企业发展的潮流。本文主要研究A卷烟厂在信息技术不断发展、不断创新的环境下，应用全面质量管理理论，如何通过优化信息流，加快内部系统的整合，从而完善物料流、资金流、人力流。通过网络化信息技术的应用，使企业内部信息传递环节减少，速度加快，原辅料的采购与供应、产品的原辅材料的库存与消耗、产品的生产工艺情况等信息迅速反馈，实现企业对内外环境迅捷灵动的的反应，实现企业跨越地域、跨部门的物流、人流、资金以及由此衍生的信息流的同步交换。通过建立质量管理信息系统，以及利用计算机信息及数据模型技术指导配方、指导采购等方面的策略，解决产品质量相对不稳定、产品成本上下波动较大，进而对于烟叶宏观管理、产品质量稳定、产品开发、产品维护及烟叶采购等起到非常重要的作用。首先，本文系统介绍了当前用于企业产品质量保障的现代质量管理思想及信息技术如何应用于质量管理。其次，根据A卷烟厂存在于质量管理的问题，对A卷烟厂产品生命周期中的质量管理问题进行了深入分析，并指出了A卷烟厂在采购、仓储、设计、生产等方面存在的问题及其产生的原因。最后，本文依据全面质量管理理论，针对公司存在的问题提出合理的信息化解决方案，用以指导A卷烟厂有效提高质量管理水平，切实保证卷烟产品质量。同时本文也为相类似的烟草行业企业提供了可以借鉴的改进方法。