随着移动通信业务的迅猛发展,移动通信网络规模的不断扩大,网络结构调整的步伐也同益加快,如何协调移动公司内部各个部门之间的工程协作已成为网络建设和维护亟待解决的重要问题。目前移动公司的工程建设都是通过电路调单的形式开展的,即先由总部根据业务需求制作调单,以EXCEL表格的形式派发给其他部门,然后这些部门分别进行各自的资源调度,最后集中交给相关部门进行测试和审核,直至全部通过为止。为了加强部门之间的协作,实现资源共享,需要建立一套能够跨部门管理的电路调单管理系统。论文为了实现移动公司内部各部门间的协作,设计并实现了一套电路调单管理系统。首先,分析了GSM网络结构和目前各个资源管理部门的分工情况,针对电路新建和割接的业务现状设计了相应的工作流程,将网元、交换和传输等管理部门充分地协调起来,保证业务的顺利进行。其次,建立了工作流管理数据库,使员工能够在电路调单开展中对交换设备、传输设备、配线架等所有资源进行合理的调度。最后,利用VC++软件开发平台和SQL Server 2005数据库平台,实现了工作流管理模块,将各个部门进行统一调度。为提高系统的安全性和可视化管理,还进行了用户权限管理模块和基于GIS查询模块的实现。移动公司电路调单管理系统的丌发,满足了网络建设和维护中资源调度的要求,实现了相关各部门的统一管理。通过该系统的使用,大大减轻了移动公司员工的工作量,提高了工作效率。