品牌化经营日益成为实现现代农业发展、转变区域经济增长方式、获得长久竞争优势的关键,农产品品牌的创立与发展不同于二、三产业,由于品牌建设的复杂性和农产品的关系,对农产品品牌建设提出了更高的要求。建立品牌并不难,但如何管理品牌是品牌不断发展的关键。研究农产品品牌建设,有利于企业的发展,有利于行业的发展,农户作为农产品品牌建设的原料提供者,品牌农产品将促使农户收入的增加。原阳大米作为河南省新乡市唯一的地理标志性产品,在“毒大米”事件之后品牌的形象及影响力大打折扣。本文的创新点在于通过问卷调查的方式对原阳县及郑州市居民大米消费情况进行研究,对比分析法可以更直观的了解到原阳大米目前品牌建设的现状。然后认真分析了原阳大米品牌建设过程中存在的问题,在学习国内外先进经验及原阳建华米厂的运营模式基础上,有针对性的提出提升原阳大米品牌建设的对策建议。从居民对原阳大米的消费情况中发现了原阳大米品牌建设过程中存在的问题是:原阳大米品牌缺少对其产品的等级划分,品牌文化支撑不足,大米行业组织监管不力,大米品牌推广力度有待提高,龙头企业带动作用发挥不充分。针对上述问题,提出了以下几点建议:加强原阳大米品牌的产品质量,增强原阳大米的品牌文化支撑,充分发挥原阳大米协会的作用,加强大米品牌的推广力度,充分发挥龙头企业的带动作用。政府及大米协会应支持龙头企业的发展,鼓励企业扩大主导产品规模,支持企业通过收购、控股等多种方式兼并重组国内同类产品生产企业。总而言之,我们需要深入研究原阳大米品牌的发展,鼓励原阳县稻谷加工企业引进新技术、进设备,促进企业的转型升级,以提升其真正的战略价值,以重塑原阳大米品牌为出发点,将原阳大米品牌转化为专业大米品牌。