市政项目作为城市化进程重要的载体,而市政道路工程是市政项目主要方面,随着现代经济社会与科学技术发展,现代的市政道路项目工程呈现出规模大、技术要求高、资金投入大的特点,与之相伴的工程项目管理风险也日益增大,特别是大型市政道路工程项目具有规模大、建设周期长、资金需求大等特点,正是由于这些特点,使得在大型市政道路工程建设项目的各个阶段环节,包括项目前期工作等,都不可避免地和不同程度的伴随有各式各样的潜在风险,因此必须要对这些风险进行合理有效的管理,避免导致项目遭受重大经济损失。由此看来,加强和重视市政道路项目风险管理工作研究,发展项目风险管理理论,对推动市政道路工程建设发展,具有非常重要现实意义。本文以钦州市扬帆大道南延长线道路工程项目工程为实例,以风险管理理论为依据,运用风险管理理论中风险识别、风险评估、风险响应和风险控制等理论,采用头脑风暴法、德尔菲法、目标管理法、过程管理法等多种风险管理技术方法,结合市政工程施工的具体特点,系统地分析了钦州市扬帆大道南延长线道路工程项目建设中存在的各种风险,建立项目的风险评估报告,并进行了风险识别,最后提出了风险控制,全面阐述了钦州市扬帆大道南延长线道路工程项目在风险管理方面的内涵,为今后在小型城市开展大型市政道路项目建设起到重要的参考作用。