本文首先从农村信用社法人治理结构的背景入手,阐述了农村信用社改革的五个阶段,指出了农村信用社改革的复杂性、艰巨性和挑战性,在此基础上,又阐述了农村信用社改革的实质暨农村信用社法人治理结构应充分体现“民有资本民营化”的要求。本文分析了农村信用社法人治理结构改革的总体框架设计,提出了农村信用社改革的建议,指出农村信用社法人治理结构改革应以更好地服务“三农”的宗旨,以便更好地实现其最终目标,增强其服务功能,同时,本文着重分析了农村信用社法人治理结构改革的重要意义,针砭时弊地指出了完善农信社法人治理结构应注意的几个问题和当前农信社法人治理结构的缺陷,为进一步推进农村信用社改革具有重要的指导意义。吉林省作为全国首批试点城市之一,农信社法人治理结构改革的成败对全国农信社改革具有重要指导意义。本文结合吉林省农信社法人治理结构改革进展情况、取得的成效,进一步阐述了农信社法人治理结构的必要性。在以上分析的基础上,本文得出了完善法人治理结构,改善管理与经营效果,提高竞争力,实现可持续发展的构想,为全国农信社法人治理结构改革进一步推广提供了借鉴和参考。