股权激励作为一项长期激励机制,早在1980年代就在美国出现,该机制的出现目的在于激励企业管理人员更勤勉的工作,充分调动高管团队的积极性,提升企业的市场价值,等等,并由此诞生了委托代理理论、人力资本理论和双因素理论等理论基础支撑这一制度的发展。自我国股权分置改革之后,大部分国内的研究学者、企业及政府开始增强对于股权激励的认识,很多上市公司陆续开始仿照国外的成功案例来实行股权激励计划。但我国经济市场还不够成熟,起步时间晚,因此在发展过程中出现了不少需要深入研究的问题。苏宁易购作为一家综合能力较强,同时也是较早推出股权激励计划的的互联网电商上市公司,其在股权激励计划的实行上颇具代表性。本文通过对苏宁易购2007年、2008年、2010年、2014年及2015年的五次股权激励计划有效性的分析,来研究股权激励计划的实施与公司业绩之间的有效相关性,即股权激励与公司业绩是否存在一定的正相关。在此基础上对苏宁易购的股权激励方案设计要素进行对比分析,进而探究影响股权激励计划有效性的设计关建因素,以此说明公司在股权激励方案设计上值得学习之处以及不足之处,探索激励计划中应采用或避免的要素设置,为未来上市公司更合理更科学地设计和实施股权激励方案提供借鉴和参考。