随着信息化、数字化技术与平台在建筑工程项目管理中应用,工程项目管理的模式与方法都发生了巨大变化,但进度、成本、质量一直是衡量项目成功与否的关键指标。以BIM为核心的数字建造管理技术已经在工程建造领域中得到广泛的应用。BIM数字建造技术可促进工程项目的数字化、集成化、可视化的管理目标,提升建造效率与建造质量。项目开发总体目标的成功实现取决于项目目标的科学管理。因此,在以数字建造为核心的现代工程项目实施过程中,实现进度、成本、质量目标的均衡有效控制及动态管理十分必要。本论文将质量挣值法与BIM数字建造技术相结合,对质量挣值法在项目进度-成本-质量管理方面的应用效果进行评价,对偏差产生原因进行分析,在定量纠偏分析中达到主动控制与精细化管理,采取相应纠偏策略,进一步应用于施工管理组织流程中,旨在降低成本、提升质量以及工程数字化建设水平。首先,利用质量挣值法进度、成本、质量绩效指标已量化的优势,借鉴霍尔三维结构理论,将三者以向量形式集成于同一三维空间内,建立质量挣值法应用评价指标体系,并对评价指标进行计算。在进行质量挣值计算时,采用AHP-熵权法耦合赋权的方式确定质量指标综合权重,使指标权重更加客观、科学、合理。然后,选取向量夹角余弦一致性评价方法,构建基于向量夹角余弦的进度-成本-质量集成化评价模型,对质量挣值法在数字建造管理过程中的应用效果进行评价。最后,将质量挣值法应用于陶赖昭特大桥改扩建工程数字建造管理中,结合工程案例进行实证分析,验证论文的研究成果,得出评价结论,即质量挣值法在工程项目BIM数字建造管理中的实用性和适用性,以及向量夹角余弦一致性评价方法的可行性,对数字化工程项目管理实践具有较强指导意义。