事业单位激励机制是激发事业单位领导者和普通工作人员积极性、主动性、创造性,充分挖掘其潜在能力的复杂运行体系。本文综合运用了文献资料法、实证研究法等多种研究方法,结合管理学、领导科学、行政学等多学科理论与作者本人的工作实践,对我国事业单位工作人员激励机制运行问题进行深入的分析与探讨,并提出相应的对策。全文主体共分为五部分:第一部分:事业单位激励机制的理论基础及启示。主要理顺事业单位、激励与激励机制、事业单位激励机制等相关概念;论述西方激励理论主要思想及其启示。第二部分:我国事业单位激励机制的一般运行及思考。论述我国事业单位改革的基本历程,并分析现行事业单位激励机制存在的问题。第三部分:我国事业单位激励机制的具体运行及完善。针对现行领导者激励机制和普通工作人员激励机制的若干实施进行分析与评价,并提出相应的完善对策。第四部分:我国事业单位激励机制重构。提出重构领导者激励约束机制和普通工作人员激励机制的若干对策。第五部分:实证分析。对厦门大学继续教育与职业教育学院激励机制存在的问题进行剖析,并提出解决问题的对策。结论:强调我国事业单位激励机制是一个系统的、动态的工程。必须以动态的观点和新的视角来研究事业单位激励机制问题。