众所周知,中国的家电行业是国内最早发展的产业之一,经过数十年的发展已经变得相当成熟。在经过彩电、空调和冰箱等家电的质量、价格大战和优胜劣汰后,逐步形成了格力、海尔、美的、海信、长虹等几大家电巨头割据混战的局面,家电行业已经进入了微利时代。如何提升企业的竞争力,实现快速和长远的发展,是家电巨头们面临的共同问题。海信科龙电器股份有限公司是中国最大的白电产品制造企业之一,成立于1984年,总部位于广东顺德,主要生产冰箱、冷柜、空调和洗衣机等系列产品。作为一个家电巨头,要实现企业的持续高速健康发展,赢得更多的利润和市场份额,最根本的就是要提高企业自身的竞争力水平。本文根据我国电器行业的企业竞争力的特点,建立了电器企业竞争力评价指标体系。海信科龙如果想要在环境复杂、全面开放的国内市场竞争中取得竞争优势,在与外资企业的竞争中以弱胜强,更好的发展,就必须提升自身的企业竞争力。当务之急是要通过与同行业企业经营状况对比和分析研究,对海信科龙企业竞争力现状进行科学合理的评价,找出制约和影响企业竞争力提升的因素,分析其产生的原因,从而制定行之有效的、有针对性的提升企业竞争力的策略,使企业实现更好的发展。考虑到企业竞争力评价的客观性和可操作性,结合当前我国企业会计、统计、业务核算的状况,本文以电器行业70家上市公司的财务、统计指标为基础,通过主成分分析和因子分析找出制约海信科龙提升企业竞争力的因素,并给出相应的解决对策,希望对海信科龙制定今后的发展战略和确定发展方向有一定的帮助。