近年来汽车制造业竞争逐渐加剧,为了提高生产效率,汽车制造企业开始采用信息技术手段实现的制造执行系统,这为企业提高产品的质量做出了重要贡献。在物料拉动系统中,看板拉动系统占了举足轻重的位置,通过利用看板拉动系统可以提高生产效率、合理利用库存,并对生产过程进行实时监控。丰田公司在其生产过程中创建了一种高效的生产方式,JIT (Just In Time)。对JIT理论来说,看板管理是实现准时化生产的重要组成部分。通过将看板投入到生产过程中,可以便于企业管理者对整个生产过程进行实时监控和管理。本文应用信息管理系统、数据库系统的相关理论及方法,采用B/S体系结构、VS2010软件开发工具,通过对WCDL企业生产过程的调研分析,将JIT理论引入其管理过程,设计并开发了看板配送管理系统,并对其在WCDL中的进一步应用和发展进行了分析和讨论。通过将生产看板管理系统引入到WCDL企业中进行运行,我们发现其不仅可以满足生产管理的要求,同时可以增加生产部门在生产管理上的统筹性,帮助其对生产的各个环节进行实时监控,并对信息进行实时、高效的进行传输和处理,提高了其生产效率,大幅提高了企业的管理水平。