笔者在工作中常常遇到信贷员反映因我行保理业务比较死板使得许多优秀企业无法办理，造成客户流失的问题。故，本文从保理业务理论出发，通过对笔者所在银行客户——亨通集团下属企业江苏亨通电力电缆有限公司和江苏亨通线缆有限公司需求的分析，设计出隐蔽型有追索权国内保理业务的操作方案，并对方案中所涉及的风险点逐一分析，为增强业务的可操作性，制定一系列防范措施，使其能够成为一个为华夏银行苏州分行客户服务的业务品种。文章旨在归纳出适合做隐蔽型有追索权国内保理业务的客户类型，从而将隐蔽型有追索权国内保理业务在华夏银行系统内推广，使其成为为应收款较多且应收账款对象较好但又较为强势企业服务的常规产品。　　本文提出的方案特点在于突破华夏银行苏州分行传统国内保理业务要求应收账款转让必须通知债务人且必须得到债务人确认的限制，通过掌握买卖双方的货款确认或开出的发票来作为应收款成立的依据，从而通过和卖方签订债权转让协议以及在人民银行办理应收账款质押登记，实现债权转让并通过对卖方的追索权作为最后的保障。